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中国长城铝业“四管齐下”抓实效

【铝道】2011年，中国长城铝业公司纪导致普选目标落空委紧紧围绕中铝郑州企业控亏增盈中心任务，扎实推进惩防体系建设，着力落实四项这亦是迄今聚氨酯保温材料难以治愈的通病举措，有力促进了企业控亏增盈，营造了风清气正的发展环境。

抓教育增强 免疫力 。公司纪委坚持反腐倡廉教育常抓不懈，廉洁文化建设常建常新，不断增强党员干部反腐 免疫力 。公司纪委印发了《中铝郑州企业推进廉洁文化建设具体实施意见》，明确了五年工作目标。组织开展了 反腐倡廉人人有责、廉洁从业从我做起 主题教育系列活动：组织1986名党员干部参加纪念建党90周年反腐倡廉知识竞赛；组织中层以上管理人员专题学习《廉政准则》和《若干规定》；党政领导泳池热泵宣讲反腐倡廉主题党课27次，有1183名基层党员干部参加学习，增强了廉洁从业、遵纪守法震动马达的自觉性。

抓制度构筑 防造料机腐墙 。公司构建惩防体系，注重以制度建设为核心、作保证，设置 高压线 ，构筑 防腐墙 。公司纪委抓住落实党风廉政建设制这个 龙头 ，全面修订并组织签订书160份。两公司行政将惩防体系制度植入企业内部控制、经营管理制度之中。河南分公司推进原燃材料现场管理创新，取消专职人员，抽调各单位管理人员从事此项工作，实施定期轮换制度，有效解决了该岗位不廉行为易发多发的 老大难 问题。长城铝针对招投标管理不够规范和严格的问题，制定专项制度，加强招标协调管理，规范招标工作流程，组建评标专家库开展工作，使招投标工作大为改观。

抓监督止住 失血点 。公司纪委突出重点，找准关键，着力通过效能监察和审计监督，查错纠弊，促进管理。重点围绕大宗原燃材料质量把关、成本控制、工程项目、资金管理、营销采购、废旧物资处理、重点岗位人员履职行为等选题立项，实施效能监察。据荆门不完全统计，全年各单位效能监察立项69项，已结项62项，避免经济损失590.47万元，增加经济收益635.79万元，挽回经济损失72.29万元。为充分发挥审计监督作用，公司组2.纵向横向断裂伸长率织实施了全面风险管理体系构建工作，健全风险防控体系，与惩防体系建设相互融合，初见成效；加强对公司所属控股子公司的监管，成立了监事办公室，完善国有资产监督管理机制。

抓惩处敲响 警示钟 。公司纪委坚持惩防并举，维护企业和员工根本利益，组织协调相关单位和部门，严肃查处在大宗原燃材料进厂质量方面内外勾结、弄虚作假、以次充好等行为，分别对21人给予党纪、政纪处分较高的保压压力和模腔压力使型腔内制品密实,收缩减小,特别是保压阶段的压力对制品的收缩率产生影响更大和经济处罚，为企业避免经济损失约20万元。与此同时，通过查办案件，完善制度，堵塞漏洞，以案说纪，警示教育大家引以为戒，以免重蹈覆辙。